除了游戏，VR将如何运用到教育领域? 21CBR：网龙在VR领域是如何布局的?梁念坚：网龙做到“互联网+”，又做到VR+，只不过都是同一件事。网龙在做到生态系统，互联网必须的大数据技术、教育自学必须的语音技术等等都会放到这个平台里，并同时对外开放给合作伙伴。VR作为新技术当然也在其中，我们还可以和一些合作伙伴合作做到硬件。
现在做到VR硬件产品的伙伴很多，比如Oculus、三星，深圳也有很多厂家，在硬件上可以自由选择的合作伙伴有很多。但对于网龙来说，VR不是最后目的，VR+AR对我们很最重要。随着VR技术的成熟期，未来在AR上应用于也不会很多，所以我们也在注目AR技术发展，比如前阵子，我们用AR技术全息投影展开发布会，把加拿大的学者和主持人大山从美国“带回”中国，与现场的人对话，这对我们来说意义非凡。
目前网龙的商业决定，VR教育由华渔来做到，而游戏方面不会放到网龙上。21CBR： 当前VR技术更加多运用于游戏行业，华渔要如何融合VR用作教育上?梁念坚：VR应用于在教育较为新的，但对小孩自学有协助，一方面可以场景化自学新事物，一方面可以更有注意力。针对教育，我们有两种解决问题方法：一是把一些课程变为VR课程，比如地理课上，教教美国大峡谷时重新加入了VR技术，让学生的体验更为现实，更佳地带入到场景中去自学;一种是做到VR编辑器，里面摆放很多场景和素材，将工具转交老师和学生，他们根据所须要建构一个环境自学，让创新唤起他们之间的教学活动。
21CBR：华渔明确如何将这两种方法带回教学中去?梁念坚：因为有网龙的资源，意味著我们不具备一定VR技术，所以我们不会在内容上做到大投放，因为要做到素材，所以必须人才的投放;另一方面素材上不会购入版权，比如迪士尼、漫威等都是我们想合作的，把他们作品中的人物形象带进来素材库中。VR对职业培训，只不过有相当大的协助。
现在很多年轻人，除了工作之外，不会参与对自己职业技能提升的培训，这是个十分好的商业空间，也是为什么我们对hologram(全息投影)的技术有兴趣。我们期望通过VR、AR技术把国外的资源带进国内，让大众都可以享用和自学。这是个十分大的市场，现在公司也在做到这个，刚才提及的VR编辑器，实质上是一个平台，它可以分有所不同的场景，游戏、企业培训、教育也好，很多领域都可以用于。
21CBR：按照目前的工程进度显然，还必须多长时间可实现将这些内容确实应用于到现实里?梁念坚：目前早已逐步在研发产品用于了，但在VR中用于的素材是没完没了的，我们不会仍然减少，这也是华渔以后赚的一个办法。买硬件赚是重复使用的，在内容合作服务才是永久的，所以我们做到的是开放性的生态系统，这也是我们的商业模式。21CBR：从目前来看，VR体验效果一般，比如失眠、疲惫等问题要如何提高，您实在VR这个行业目前处在什么样的阶段?梁念坚：现阶段的体验效果很差，有技术有内容的原因，所以我们不几乎回避生产硬件的有可能。但体验的问题一定会解决问题的，现在只是开始的阶段。
很多人辩论VR只不过是一件好事，对改良技术和内容都有急迫的市场需求。VR内容很最重要，所以在我们计划中，做到VR不光是技术人员，也有做到美术的人员。
因为内容不漂亮，怎样VR也没用。但实质上VR又是局限的，AR才是以后的趋势。
因为AR可以当天在有所不同地方经常出现，可以做到对话，在这里面可以放入很多新技术，做到一个自学社区网络，这不会是我们的商业方向。21CBR：2015年网龙Q3财报表明，教育业务营收952.6万元，亏损5709.4万元，华渔营收主要来自哪些业务，有转亏为盈的时间表吗?梁念坚：主要在B2B上的营收，大部分是对话教室或者叫多媒体教室，一整套的B2B产品，智能白板、平板等硬件上。我们是一家国际公司，投放很多，还包括去年把英国教育界较为有名的普罗米休斯卖进去了，到现在有110个国家有华渔的教育产品，将近200多万的教师用于其中的系统和产品。至于盈利时间表，我不能说道未来18个月，华渔会之后大量投放有所不同的技术和内容补足。
重点是两个方面的投放：一是之后不会去找新的技术放到平台上，VR和AR都是。二是素材，我们不会大量生产。
还不会做到一些应用于，比如目前正在研究做到VR教室。非常简单地说道，现阶段我们的投放不会比利润大，很多顺利的公司比如亚马逊目前都没赚。
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