您的位置: 首页 > 视频中心

凯时k66平台:甘肃消防用“智慧消防”平台开展灭火救援预案网上练兵评比活动


本文摘要:基层指战员否对辖区重点单位情况做熟悉熟用,重点单位消防车救援预案编成否切合空战,火灾再次发生后预案否需要切实有效起着辅导决策起到,尤其是疫情期间预案否做更为科学完备......为全面增进全省消防救援队伍消防车救援预案编成管理水平,筑城鉴指挥员消防车救援战术理论基础,更进一步提高队伍输掉制胜能力,2月17日,甘肃省消防救援总队利用智慧消防平台对全省消防车救援预案展开网上练兵评选。

基层指战员否对辖区重点单位情况做熟悉熟用,重点单位消防车救援预案编成否切合空战,火灾再次发生后预案否需要切实有效起着辅导决策起到,尤其是疫情期间预案否做更为科学完备......为全面增进全省消防救援队伍消防车救援预案编成管理水平,筑城鉴指挥员消防车救援战术理论基础,更进一步提高队伍输掉制胜能力,2月17日,甘肃省消防救援总队利用智慧消防平台对全省消防车救援预案展开网上练兵评选。  网上抽考练兵将预案、空战有机融合  活动采行随机确认顺序、随机提取预案、随机展开评论、全程公开发表半透明的三随机一公开发表模式,按照介绍预案、视频评论、综合评分的程序依序展开。

  考核开始后,总队将全省已编成的预案引入淘汰赛系统,随机确认考核评选单位顺序,各支队通过视频会议系统随机抽奖确认预案介绍重点单位,预案介绍人环绕重点单位基本情况、灾情设置、力量部署、绘图绘标等内容,对火灾现场处理情况展开仿真介绍,评委按照空战指导思想和战术原则现场评论,总队现场连线消防安全重点单位涉及责任人核实信息的真实性,各支队根据综合介绍、评论情况网上审定评分。经过为期一天的考核评选和综合评分,陇南、兰州、金昌、嘉峪关、酒泉、白银支队评分成绩坐落于前六名。  预案陷于一般化,战术就不会靠近空战化。

通过此次练兵评选,检验了消防车救援预案管理平台的简单效果,考核了消防车救援预案的制作质量,彻底提高各级指挥员的推崇程度,有力推展预案在空战中的应用于效能。  探讨空战效能将武练、文练锐意楚捉  2017年以来,总队党委探讨空战、练就精训,在攻坚制胜能力上多措举,研发消防车救援预案管理平台,将全省6426家重点单位预案编成任务分解成初始化到595名战训干部身上,按照谁编成、谁负责管理,谁修改、谁负责管理,谁审查、谁负责管理的分级负责管理模式,实施预案编成责任绑和逐层审查制度,每月网上抽验预案编成演练的数量、质量、审查情况分析视学并发帖通报,及时修改完备,大大提高预案质量,全省总计编成预案21062份。  针对强弱大化等根本性危险源和地震、泥石流等自然灾害,总队在多次的组织积极开展多灾种、横跨区域大型空战演练的基础上,实时通过网上战术回溯的形式,将有可能再次发生的灾情按照最无以、仅次于、最有利的条件仿真设置,运用地理信息、三维建模等技术手段编成48份三维数字化预案,战时能高效指导救援行动,平时可利用平台设置各种灾情,积极开展指挥官能力训练,对重点单位网上六熟知,有力提高指挥员的组织指挥官、临机应变能力。  网上排兵布阵,战法推陈出新。

总队不论从预案编成管理还是空战应用于,向基层传送精武亦很强文独特导向,向各级展现出甘肃智慧消防建设最重要效益,有效地推展屏蔽、消防车科学知识要点在预案编成中有效地融合,构建体力技能训练空战简化和战术战法模拟化专责融合。  淬炼专业能力将视学、奖惩紧密挂勾  对标国家队主力军职能定位,面临全灾种大应急空战市场需求,队伍战斗力提高容不得花拳绣腿蜻蜓点水,专业人才培养、业务能力提高刻不容缓,急需更进一步完善视学机制,增强奖惩措施,推展队伍转型发展。  新的一年,总队党委审时度势,创意工作思路,将预案考核评选作为一项最重要工作划入岗位练兵内容,带入比武竞赛、培训考核、日常督导检查等工作,将网上预案练兵视学与单位和个人评优评先、立功受奖、业绩核查紧密挂勾,专门研究制订六项措施,对预案目标内容、预案模板修改、定期分析通报、定期考核评选、票选岗位能手、培树先进典型等方面展开具体,各级指挥员要对编成的预案做熟悉熟用、运筹帷幄,支队要对预案编成靠鉴责任、严格把关,总队要对各级预案编成强化帮扶指导、追踪问效,构建预案闭环管理,贯彻提高指战员预案编成水平。

  此次练兵评选活动是总队2020年全员岗位大练兵的一次最重要活动,形式精致、的组织森严、效益显著,充份展现各级指战员战术素养和业务水平。省消防救援总队总队长吴振坤回应,近两年来,总队高度重视预案编制工作,作为党委工程、基础工程、长年工程,划入要事日程常抓不懈,目标更加具体、责任更加靠鉴、机制更加完善,确实构建了战训干部全员编成预案、重点单位全部编成预案两个仅有覆盖面积和预案数量、预案质量、指战员综合素质、队伍战斗力四个显著提高的较好局面。


本文关键词:凯时k66平台

本文来源:凯时k66平台-www.shengpeib.com